云时代公司召开扭亏减亏三年攻坚行动部署推进会-买球软件

6月24日上午，云时代公司召开扭亏减亏三年攻坚行动部署推进会，传达贯彻落实省政府召开的省属国企扭亏减亏推进会会议精神，分析总结公司前期扭亏减亏工作进展并对下一阶段具体工作进行安排部署。公司党委专职副书记、副董事长戎劲光主持会议并讲话，党委委员、副总经理王文逾，党委委员、副总经理王庆伟，副总经理王彦玮，副总经理兼中条山集团、北方铜业党委书记、董事长魏迎辉，总会计师侯彦英出席会议。

戎劲光传达了省委常委、常务副省长张吉福在省属国企扭亏减亏工作会上的重要讲话精神，就做好下一阶段扭亏减亏工作进行了专题部署：

一是要提高政治站位，充分认识扭亏减亏工作的紧迫性和重要性。各单位要深刻理解扭亏减亏工作既是省委、省政府确定的重点工作任务，又是公司提质增效、突破“两线”的关键举措，更是化解风险、提升效益、增强公司盈利能力的重要途径。各亏损企业要强化担当、主动作为，不讲条件、不折不扣完成目标任务。

二是要创新工作思路，扎实完成扭亏减亏目标任务。要强化领导，明确一把手就是第一责任人，建立工作专班，落实主体责任，形成层层抓落实的工作格局。要分类施策，各级亏损企业要坚持问题导向、目标导向，根据各自的不同特点和亏损成因，制定科学有效的工作方案，一企一策，多措并举。要形成合力，坚信办法总比困难多，总部强化帮扶指导，子公司集中攻坚，形成扭亏减亏直至消灭亏损的工作合力。要领导发力，总部领导加强包联指导，子公司领导切实负起责任，科学调研论证，正确决策实施，确保取得实效。

三是要强化督导考核，全面推动扭亏减亏三年行动取得实效。扭亏减亏是当前和今后一段时期公司经营管理的重要任务，将作为重要指标纳入亏损企业经营业绩责任考核中。公司将不断加强对各子公司亏损治理情况的月度调度、重点督导、绩效考核、结果兑现，咬定扭亏减亏目标不动摇，定期通报亏损治理情况，强化过程管理，确保公司扭亏减亏三年行动方案落到实处。

部署推进会上，战略规划部对公司扭亏减亏三年攻坚行动方案做了解读。中条山集团、陶瓷科技公司、大众电子公司、临汾公司分别就扭亏减亏工作进展、取得效果及下一步计划作了情况汇报和表态发言。

公司相关部室负责人，各二级公司主要负责人，纳入扭亏减亏治理范围公司主要负责人参加了会议。