上下同心加压奋进确保全年目标任务圆满完成-买球软件

7月16日，云时代公司召开2021年上半年经营及财务状况分析会暨半年工作推进会。这是云时代公司在进入新发展阶段的关键时期召开的一次十分重要的会议。公司党委书记、董事长盛佃清主持会议并讲话。公司领导、公司总部中层副职以上、子公司中层正职以上领导人员参加会议。

会议听取了公司上半年经营及财务状况分析报告。各子公司、各部室汇报上半年经营业绩指标、制度规范建设、重点项目推进、科研创新、安全生产和财务风险防范等工作情况，查找差距，明确目标，借鉴经验，取长补短，共同提高。

会议对各子公司、各部室上半年工作给予肯定，指出在省委省政府的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，上半年公司各项工作稳步推进，取得积极成效。但也要清醒认识到，当前各子公司、各部室工作中仍存在不平衡、不充分、不到位、不扎实等问题，一些领域和环节短板依然突出。会议从公司整体发展态势、上半年经营业绩指标完成情况、政策运用、生态体系构建、项目推进实施、技术能力提升、企业治理结构等方面，认真分析了当前公司改革发展存在的问题，强调要高度重视，采取有力有效措施加以解决。

会议提出当前和今后一个时期要抓好五个方面重点工作。一要准确把握发展阶段。云时代公司进入新的发展阶段，肩负着新的责任使命，面临新的机遇和挑战。要进一步提高政治站位，坚定理想信念，扛起责任使命，夯实工作基础，加快推动各项工作落地落实。二要坚持平台公司定位。矢志不移把云时代公司打造成全省数字信息产业的核心力量和组织平台。三要突出工作交账意识。加大责任考核，特别是加大政治责任、经济责任、安全责任的考核，进一步完善工作评估、考核和奖惩机制。四要深化总部战略管控。坚持严把关、强服务，倡导主动、细致、细心、真诚服务，切实提高管控水平和能力，做到管好、管准、管出效率。各子公司要增强大局观念和总部意识，提高落实执行能力，实现上情下达，令行禁止，形成整体良性工作推进格局。五是全面加强党的领导。要切实发挥好党组织把方向、管大局、保落实作用，加强基层党组织建设和干部人才队伍建设。各级领导人员要切实提高政治站位，把责任扛在肩上，抓在手上，搁在心里，躬身入局，马上就办，既要当指挥员，更要当战斗员。要掌握科学工作方法，提高工作效率。要严守底线，不碰红线和高压线。

会议号召，公司上下要进一步增强工作主动性、职责使命感和发展紧迫感，以敢为人先的精神，扎实做好下半年工作，确保全年目标任务圆满完成，共同开创云时代公司改革发展新局面。