2月9日至10日，云时代公司召开一届四次职代会暨2021年工作会议。云时代公司党委书记、董事长盛佃清出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理阳军作工作报告，党委委员、副总经理王文逾，总会计师侯彦英出席会议，公司一届四次职代会代表参加会议。党委委员、副总经理苏涛主持会议。会议以视频形式召开，主会场设在云时代公司总部，中条山集团、大众电子公司设立分会场。
会议首先传达了楼阳生书记在云时代公司专题调研座谈会上的讲话精神，要求公司上下要以讲政治的高度抓好楼阳生书记调研讲话精神的贯彻落实，紧密围绕楼阳生书记提出的打造数字生态，提高数治能力，为‘十四五’转型出雏型提供有力支撑新要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，积极抢抓构建新发展格局机遇，按照《中共山西云时代技术有限公司委员会关于认真贯彻落实楼阳生书记专题调研座谈会上的讲话精神的意见》要求，在明晰战略定位、做好项目投资、加强平台统合、发展信创制造、积极拓展市场、加大人才引育等方面持续发力，确保省委省政府的决策部署不折不扣落实到位。
▲各代表团进行分组讨论
▲大会会场
盛佃清在讲话中指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，按照党的十九届五中全会、中央经济工作会议、省委十一届十一次全会暨省委经济工作会议部署，特别是楼阳生书记在云时代公司专题调研座谈会上的讲话要求，围绕省委省政府赋予云时代公司的重大使命任务和公司改革发展1563战略布局，总结2020年工作成绩和部署2021年改革任务，进一步推进实施1235行动计划，引领构建我省数字信息产业发展创新生态，为山西高质量转型发展蹚出一条新路作出云时代应有的贡献。
盛佃清强调，要统一思想、提高认识，切实增强改革发展的机遇使命意识。认真领会、准确把握党中央构建新发展格局战略决策的深刻内涵。坚决落实省委决策部署，在新征程上全面加快蹚新路步伐。持续推进改革，实现公司高质量发展砥砺奋进。要制定方案、拿出举措，加快推进公司做大做强做优。紧紧围绕今年优化提升思路要求，聚焦问题、精准施策，系统推进一云两园五大板块战略布局进一步深化。以一张蓝图绘到底的决心，推进公司向行业龙头迈进。要筑牢根基、强化保障，确保公司改革发展取得实效。坚定发展定位、创新治理模式，优化人力资源配置、抓好干部人才队伍建设，强化市场意识、激发内生动力。要运用金融手段、强化资金保障。紧抓政府专项债政策机遇，加快资产证券化步伐，综合运用各类基金。要构建创新生态、放大经济效能。坚持创新导向，强化创新引领，构建创新生态。要坚持党的领导、抓好政治引领。坚持党的领导不动摇，扎实抓好党建工作、党风廉政建设工作、宣传思想工作。
阳军在报告中回顾了2020年工作，分析了当前形势，对2021年的总体工作进行了部署。他指出，2021年，要持续优化业务架构，做强数字信息产业，发展军工信创产业，延伸铜基产业链条，构建多元业务支撑体系。要坚持项目为王总要求，提升项目管理数量和质量，全力推进重大专项落地见效。要发挥引领赋能作用，大力推进国企数智化转型，促进全省企业信息化和数智化发展，为转型升级赋能。要继续深化改革，强化科学管理，更新治理理念，打造灵活用人机制，提升治理效能。要突出创新核心地位，着力抓好创新生态构建，深度挖掘五大板块资源，构建产业链条，发挥平台优势，不断提升公司核心竞争力。
大会还听取讨论了工会工作报告，表决通过了公司2021年度三个集体合同、《山西云时代技术有限公司薪酬总额管理办法（试行）》《山西云时代技术有限公司薪酬管理办法（试行）》《山西云时代技术有限公司薪酬管理实施办法（试行）》《山西云时代技术有限公司职级体系管理办法（试行）》《山西云时代技术有限公司2020年全面预算执行情况与2021年全面预算安排》《山西云时代技术有限公司十四五发展规划》。
大会号召，全体干部职工要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委省政府坚强领导下，齐心协力干、拼搏加油干，努力干成一番新事业，干出一片新天地，以更饱满的热情投身山西数字信息产业发展的浪潮中，为山西高质量转型发展贡献云时代力量。
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