8月3日,云时代公司召开2020年改革发展务虚会,旨在进一步贯彻落实公司1563战略布局和1235行动计划,实现打造立足山西、面向全国的数字产业旗舰劲旅的总体目标。公司党委书记、董事长盛佃清主持会议并讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理阳军,党委委员、副总经理苏涛,党委委员、副总经理王文逾出席会议并就具体工作提出落实要求。
会议指出,这次务虚会是云时代公司成立以来的第一次务虚会,是公司上下全力推进二次改革期间召开的一次十分重要的会议,是上半年工作的总结会和下半年工作的部署会。务虚会更要务实,是要以立足当下、谋划长远,是要以站位高远、落地落细,是理论与实践的结合,是梦想与行动的碰撞。会议对公司各部室、各子(分)公司上半年工作给予肯定,认为各部室、各子(分)公司提出的下半年工作思路与举措站位高、落点实,展现出了较强的责任意识和统筹谋划意识。
会议分析了公司改革发展中面临的突出问题,提出当前和今后一个时期要抓好的五个方面重点工作。一是加快战略布局。要着眼业务板块,组织网络、战略合作,切实下好先手棋,掌握发展主动权。二是夯实发展基础。要重点夯实公司治理结构基础、平台基础、人才队伍基础,为公司长远发展提供有力支撑。三是实施重大专项。要想大事、谋大事,紧盯大项目,实现大作为。四是强化市场法治。要牢固树立强烈市场意识,提高用市场化办法整合资源的能力。要强化法治观念,坚决按制度、规矩办事。五是加强党的领导。要加强党的建设、党风廉政建设、优秀网上比较正规的买球软件的文化建设,更好发挥党组织的领导核心作用,更好以党建第一责任保障改革发展第一要务,实现党的建设和改革发展互促共进。
会议强调,打铁必须自身硬,要成为旗舰劲旅,全体干部职工要有格局胸怀,要有危机意识,要有担当精神,要有纪律规矩,要有形象风貌,齐心协力为实现立足山西、面向全国的数字产业旗舰劲旅的总体目标贡献力量。
会上,公司各部室、各子(分)公司主要负责人围绕1563战略布局和1235行动计划,对照各自职责,聚焦一年夯实基础谈了各自的思路和举措。
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