云时代公司组织开展技术工作大讨论-买球软件

为进一步优化技术工作供给侧和需求侧组织模式，建立完善的技术管理体系，云时代公司以改革创新、奋发有为大讨论为契机，组织开展了2019年度技术工作大讨论。党委书记、董事长李晓武、总经理陶家晋和相关领导及管理人员参加了大讨论。

       坚持以问题为导向，公司组织各子（分）公司围绕创新技术管理的思路和模式、优化技术人才引进和技术合作共享机制以及奖励表彰机制、技术成果和知识产权的转化等方面开展了大讨论，同时广泛征求在技术引进、技术研发、技术攻关、技术消化吸收、技术成果转化和技术交流等方面的意见和建议。

李晓武指出，云时代公司技术工作要遵循目标导向、问题导向、发展导向和合作导向原则，同国内外一流企业开展对标，建立健全包括知识、情报、人才管理、资质管理、支撑业务管理等技术管理体系，大数据、智能制造技术要挺进国内第一方阵。

陶家晋强调，技术管理工作要形成分层次、分主次的服务和标准化程序；要建立积极、稳妥、灵活的财务制度，确保技术项目落地；技术研发要以市场为导向，以市场信息为支撑，紧跟行业大趋势方向去开展。

广大技术人员在技术工作大讨论中，开拓思路，集思广益，摆问题、找原因、定措施，在公司技术工作总体思路和重点工作上达成共识。

公司技术工作将围绕组织架构、技术标准、资质体系、知识产权、项目成果转化、资源保障等方面，建立完整的技术标准体系，重点开展技术中心建设、自主平台和核心技术平台研发、云计算及大数据新技术引进和消化吸收等工作。各子（分）公司将从完善运营模式、加强技术创新、注重成果转化等方面入手，为快速提升公司核心竞争力提供强有力的技术支撑。