众所周知，云时代公司的成立，是省委省政府加快产业转型升级，加快培育新产业、新动能的重大举措；是省委省政府实施大数据战略、推进大数据产业发展的重要里程碑。作为山西省首家国有独资大数据企业，公司肩负着把山西打造成全国大数据产业集聚高地的重任。省委省政府对公司寄予厚望。使命光荣，责任重大。2018年是公司改革发展的开局之年。公司提出了“夯基础、聚实力、拓业务、树形象”的战略发展规划。政治路线确定后，干部就是决定性因素，特别是各单位、各部门主要负责同志是推动公司改革发展的“关键少数”。他们干事创业的精气神怎么样？半年来他们带领本单位、本部门干部职工做了哪些工作？下半年有什么思路和打算？干部职工对各单位、各部门工作有什么意见和建议？这些都是公司十分重视和关心的问题。开展年中集体述职显得尤为必要。
这次述职是在公司即将成立满一周年的重要时间节点上开展的首次集体述职，其特殊意义不言而喻。公司党政高度重视，多次召开会议做出周密安排和部署。结合公司干部队伍建设实际，公司明确提出述职要从政治建设、能力建设、工作实绩、廉洁自律、存在问题、下半年工作思路和举措等六方面展开。为了更加全面、真实、客观了解各单位、各部门工作开展情况和主要负责人履职尽责情况，这次述职特别安排职工代表全程旁听并现场做出评价。同时，公司明确提出本次述职的评价结果将与年度薪酬计算挂钩，作为计算薪酬的重要依据。
各单位、各部门为这次述职做了大量准备，认真撰写了述职报告，制作了述职课件，进行了详细汇报和剖析，谈成绩实事求是，讲问题毫不避讳，定思路切实可行。党群工作部介绍了在组织工作、宣传思想文化、纪检监察、工会工作、共青团工作等方面的思路和打算。综合管理部提出要进一步加强薄弱环节工作，练好内功，不断提升服务水平。战略规划部从集团管控、战略规划、风险防控、政策法规研究、制度建设等方面谈了思路和打算。人力资源部从人员结构、人员招聘、员工培训、绩效管理、社保管理等方面总结上半年工作，明确下半年思路。计财部着重从资金管控、财务服务引智、财务信息化平台建设、会计核算报告与财务信息披露、财务监督与考核等方面谈了认识和体会。信自公司突出系统运维、项目推进、智能化制造，阐述了上半年工作总结和下半年计划。政务云公司从打造安全可靠、自主可控的政务云平台方面作了汇报，同时针对行业未来发展提出独到见解。大数据产业公司针对重点项目推进、技术管理、技术培训等方面谈思路和措施。产业基金公司从发行基金、团队建设等方面作了汇报。
针对每个单位和部门的述职，公司领导逐一进行了点评，肯定成绩、分析问题、提出意见建议，帮助大家一起明晰思路。职工代表针对每个单位和部门的述职认真做出了评价。参加述职的中层领导干部普遍感觉收获很大。述职会达到了总结工作、搭建平台、交流思路、鼓舞干劲的预期目的。找准方向 久久为功
近一年来，公司全体干部职工举非常之力，下恒久之功，取得了来之不易的成绩，各项工作得到省委省政府充分肯定。 2018，时间已过半。我们不能因为取得了一些成绩而沾沾自喜，更不能躺在过去的功劳簿上徘徊不前。当前，全国各地都在抢抓大数据产业发展的难得历史机遇，大数据行业和企业的竞争日趋激烈。放眼全国，高手如云；立足省内，你追我赶。机遇和市场只青睐奋斗者、搏击者。通过今天的述职，我们要进一步明确目标、坚定信心、迎难而上，推动公司改革发展迈上新台阶。
做好下半年乃至今后一段时期的工作，要抓好思维转变和管理提升两个关键点。思维转变是行动转型的前提和基础。要牢固树立架构思维、平台思维、发展思维、执行思维。各单位、各部门负责人是推动公司发展的“关键少数”，要切实通过思维转变带动公司上下真正来一场“思想大解放”。管理提升对公司持续健康发展至关重要。要在工作中着重加强对标管理、痕迹管理、标准化管理、具象化管理、闭环管理，通过管理水平提升进一步激发公司改革发展内生动力。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们要不忘初心，牢记使命，在上半年良好开局的基础上奋力完成下半年预算目标，谱写云时代发展新篇章，为山西大数据产业发展做出新的更大贡献！
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