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创新监事工作方式,增强监事履职效能-买球软件

发布时间:2022年07月19日

7月18日,审计风控部组织召开云时代公司监事管理制度宣贯及业务研讨会。会上宣贯了《山西云时代技术有限公司监事管理办法》、《山西云时代技术有限公司监事选派管理办法(试行)》及《公司法》相关内容,对创新监事工作方式方法开展了业务研讨。通报了2022年上半年工作情况及下半年重点工作计划,对近期工作进行了安排部署。会议由审计风控部部长张文主持,各子公司监事参加。

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会议要求一是深入对接,实现与公司内部治理嵌套融合。要求尽快沟通了解公司章程、制度管理及双方职责,确定工作对接人。二是健全机制,实现监事工作有序管理。主要是建立例会沟通机制、监事报告管理机制、监督成果运用机制、监事工作评价机制等,持续完善履职保障。三是创新途径,实现公司重大事项延伸监督。对于公司重大事项、难点问题,要创新采用“监事关注函”的工作方法,深入对接、分析研判、督促整改四是定期报告,实现监事工作规范管理。要求认真撰写监事报告,定期提交,作为监事工作履职评价的重要依据。报告内容要事实清楚、数据确凿、依据充分、定性准确、建议可行。

会议强调,监事工作要尊重法律与现实、追求效果与效率原则,坚持以问题与风险为导向。一是要提高站位,增强履职的责任;二是加强学习,提高履职的能力;三是统筹兼顾,发挥履职的作用;四是强化考核,推动履职的自觉;五是精益求精,提升履职的质效。(云时代公司 韩颖超

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