7月25日，云时代公司举办《国企改革三年行动方案评估实施》直播培训，阳泉公司全体员工在分会场参加。本次培训邀请中智管理咨询有限公司党委委员、总经理助理白杨授课。白杨全面系统地介绍了国企改革三年行动的核心内容和重点任务，从总体要求、评估指标、核心指标等方面详细讲解了评估的实施要点和方式方法，并针对大家关心的问题，进行了现场答疑。
视频培训结束后，阳泉公司党支部书记、董事长梁永结合培训内容，强调了三点工作：一是全体干部职工要提高政治站位，深刻认识落实好国企改革三年行动，既是发展需要，更是政治任务。二是要切实增强推进改革的责任感、紧迫感，坚持稳中求进，强化协同配合，全力以赴打好改革收官之战。三是要弘扬改革精神，对标评估指标，紧盯难点重点，直面问题短板，持续发力攻坚，确保各项改革任务高标准完成，推动公司全方位高质量发展。（阳泉公司 任静）
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