提升精细化管理 助推高质量发展-买球软件

为贯彻落实智慧城市公司“1335”行动计划，推进“三化”进程，创立精细化管理模式，进一步促进提质增效，智慧城市公司成立了精细化管理专项工作领导小组，全面启动精细化管理工作。

本次精细化管理工作遵循以人为本、过程控制、精益求精、方便考核的原则，按照“谋划于决策前、督办于决策后、协调于全过程”的工作思路，以精、准、细、严为特征，以建立健全工作流程为重点,加速推进管理思想科学化、管理组织精干化、管理方法精细化、管理手段现代化、管理人才知识化，以实现管理效能和管理水平整体提升；完成塑造全过程、全方位的精细化管理体系，打造独具特色的精细化管理模式的总体目标。

各部门依据各自职能，按照科学、规范、精细的要求，以“小中见大、细中见精”的思路，梳理各项工作内容和时间节点，将精细化管理工作明确责任，落实到人，详细制定各部门精细化管理评价标准，形成全年《精细化工作一览表》并要求严格执行。

智慧城市公司以查摆短板问题为切入点，以提升管理弱项为抓手，努力塑造体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式，全面提升公司整体管理水平。（智慧城市公司 董瑞）

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