中条山集团召开扭亏减亏三年攻坚行动推进会-买球软件

8月9日，中条山集团召开扭亏减亏三年攻坚行动推进会。中条山集团党委书记、董事长魏迎辉出席会议并讲话。公司领导班子成员、扭亏减亏工作专班成员和亏损企业主要负责人等参加会议。会议由中条山集团党委副书记、副董事长、总经理王耀廷主持会议。

会上，传达贯彻了省属国有企业扭亏减亏推进会和云时代公司扭亏减亏三年攻坚行动部署推进会会议精神，并就中条山集团上半年扭亏减亏工作进展和下一阶段工作进行了安排部署。

魏迎辉指出，扭亏减亏是当前和今后一段时期中条山集团经营管理的重要任务，要站在讲政治的高度，落实落细省委省政府、省国运公司和云时代公司的部署要求，扎实推动扭亏减亏工作取得实效。要提高站位、高度重视，全力以赴推动中条山集团扭亏减亏工作，坚持问题导向、目标导向，苦练内功、提质增效，在坚决杜绝新增亏损企业的基础上，集中力量抓好亏损企业扭亏脱困，一企一策推动扭亏减亏任务落实落地。在严格落实“四个严防”工作要求基础上，确保做到真扭亏、真减亏。

魏迎辉强调，要精心组织、确保扭亏减亏任务目标圆满完成。扭亏减亏工作要与国企改革三年行动、提质增效三年行动等工作相结合，统筹改革和管理、发展和稳定，寻求最优方案，保护职工利益，扎实做好安全生产、信访稳定、风险防控等工作，确保扭亏减亏有序推进。针对纳入治理范围的亏损企业，中条山集团将通过“建设壮大一批”“改革纾困一批”“提升搞活一批”“清理退出一批”的工作举措，逐步消灭亏损企业。各子公司要通过强管理、深挖潜、拓市场、增效益等方式，包联领导和牵头部门要加强动态监测、业务指导、考核激励、督导问责等措施，确保圆满完成扭亏减亏任务。

魏迎辉要求，要强化责任落实、严格考核。各子公司是扭亏减亏三年攻坚行动的责任主体，要层层压实责任，根据亏损企业实际情况，因企制宜、一企一策，推进企业全面实现扭亏增盈。亏损企业要扛起责任、分工协作，强化督导、防控风险，强化担当、主动作为，全力打好扭亏减亏攻坚战，不讲条件、不折不扣完成目标任务。督查考核部要按照“一事一契”的考核原则，精准制定考核方案，以考核促进工作落实，以工作落实确保扭亏减亏取得实效。

王耀廷在主持会议时要求，要站在讲政治的高度，充分认识国资国企改革的紧迫性，锚定目标、坚定信心、压实责任，勇于担当，主动作为。要细化方案，压实任务，进一步完善细化一企一策工作方案。各子公司要明确任务书、时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，强化责任落实，倒逼工作推进，确保扭亏减亏工作取得实效。要加强督导，严格考核，包联领导和牵头部室要加强对包联单位的指导、督导，督查考核部要制定专项考核办法，以考核手段有力推进扭亏减亏工作，确保工作取得实效。

会上，财务总监李晨光宣读了《中条山有色金属集团有限公司扭亏减亏三年攻坚行动方案（2022—2024年）》，战略规划部部长昝月法汇报了中条山集团2022年上半年扭亏减亏工作进展情况，战略规划部副部长刘斌宣读了2022年扭亏减亏工作考核思路。中条山集团所属的13家单位负责人就上半年扭亏减亏工作、下半年扭亏减亏计划、预计全年完成情况及采取的主要措施、需要集团公司协调解决的问题等进行了汇报。公司领导及相关部室逐一进行了点评。（中条山集团 撰稿：许文婷；摄影：王澜涛）

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