9月13日，大众电子公司薪酬与考核委员会召开本年度第一次会议，审议通过大众电子公司的《职位职级体系管理办法（试行）》《基层员工职业发展通道实施细则（试行）》《个人绩效考核管理制度（试行）》《薪酬管理办法（试行）》等四项制度。薪考委副主任、大众电子公司党委副书记、副董事长、总经理张勇，薪考委副主任、工会主席、财务总监王刚出席会议。
大众电子公司薪酬制度是由公司聘请第三方专业咨询机构设计，经人力资源部充分调研、系统论证，并征求职工代表组长意见建议，经过数轮修改完善而形成，在此次会议上提交审议。
薪考委成员对有关制度进行了讨论，并结合实际提出了具有建设性的意见和建议。会后，人力资源部将结合意见建议对制度作进一步修改完善，并提请职工代表审议表决。
张勇指出，薪酬绩效制度改革，对公司充分释放人才潜能、激发创新创造热情提供了更为公平的竞争环境，对于优化人力资源使用效能、提升人才队伍活力、实现企业全方位高质量发展具有重要意义。下一步，大众电子公司要积极稳妥推进薪酬制度改革，逐步建立与企业发展相结合、与企业效益增长相匹配、与企业战略及体制机制相适应的薪酬分配机制和员工职业发展通道。改革推进中，既要坚持原则，又要动态优化，全力做好宣传、组织、协调工作，最大限度提高职工工作积极性，充分发挥每位职工的价值，为企业转型高质量发展创造良好工作氛围。（大众电子公司 王蓓)
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