9月27日，云时代公司审计风控部部长张文一行四人在运城公司就全面风险管理体系建设项目进行调研座谈。运城公司党支部书记、董事长张秀波，总经理刘剑及相关部室负责人参加座谈。
审计风控部通过听取汇报、实地考察、座谈交流等方式，调研了解运城公司运营情况、管理情况和风险防控情况，重点从地市公司发展定位、经营状况、共性风险、发展瓶颈四个方面查看运城公司风险排查工作，并指出在风控体系建设、重大风险管理等方面存在的漏洞与不足，有针对性地提出指导意见。
张文指出，一要抓关键，运城公司要全面梳理在业务经营、人员管理、财务管理等关键方面的管理漏洞与制度缺失，将公司发展主责与风险防控体系、运行机制、内控机制相匹配。二要抓全面，在风险防控体系建设过程中要不断完善管理模式，切实履行主体责任，同时发动每一位员工的力量，将每个人的岗位职责融合进去，在日常工作与公司发展中注重每个环节的风险研判，着力突破，重点解决。三要抓效能，运城公司各项业务要在合规经营的前提下，致力于做优做大做强，依托总部战略布局，加强各业务板块之间的协同发展，在做好现有承接业务的同时，积极开拓县区政务信息化市场，以实现公司的可持续发展。
张秀波表示，通过此次风险体系督导调研工作，运城公司全体人员充分认识到了合规建设及内部风控的重要性，进一步强化提升了公司防风险经营责任意识和合规经营管理水平。运城公司将继续严守底线抓风险防范，高度重视制度建设和风控管理，加强全流程管理，健全工作机制、完善工作流程，做到警钟长鸣、防患于未然。（运城公司 撰稿：郑丰崎；摄影：陈星甫）
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