事务中心公司增强服务意识，提升服务质量，确保全年目标任务圆满完成-买球软件

7月16日，云时代公司召开2021年上半年经营及财务状况分析会暨半年工作推进会。事务中心公司高度重视，第一时间研究制定贯彻落实方案。7月19日上午召开专题会议，传达云时代公司半年推进会精神，进一步明确公司下半年目标任务。事务中心公司班子成员、各部门、中心、各子公司负责人参会。

会议要求，紧密围绕公司改革发展关键时期的形势任务，坚决落实云时代公司半年推进会精神，围绕事务中心公司职责定位，针对目前工作重心和业务增量，进一步增强工作主动性、使命感和发展紧迫感，提高执行力，扎实抓好下半年经营绩效，确保全年目标任务圆满完成。

就下半年重点工作，会议要求，一是围绕主责主业从三个领域开展工作，在服务职能上高质量完成总部和各子公司各项服务工作，做好用户满意度调查问卷。要有乙方意识和服务意识，了解用户需求，展开交流座谈，进一步提升服务质量；在重点任务上要高标准、严要求，保质保量、不打折扣的完成总部交付的各项重点工作任务；在增收创利上要理清思路、选好项目，在自身业务领域内快速成长，在具备关联性领域发展，符合大势，找准发展方向，要抓准政策性的支持优势，保障做好稳定现金流的稳定型项目和发掘战略成长型项目。二是在数字工场方面要落实好企业和学校的结合，该项工作是痛点也是难点，要打造生产型实训基地，多学习优秀经验，提供专业化、全流程、进阶式的人才服务网上比较正规的买球软件的解决方案，打造从定制培养、集中训练、顶岗实习到人才输出的完整人才生态链。在新办公楼装修重点项目上稳步推进、落实到位；三是在园区建设上，以创新生态为目标，以服务头部企业需求为引领，结合国家总体发展趋势，利用双碳目标的新兴市场发展优势，抓准生存空间，形成好的产业生态。