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公司召开2021年一季度经济运行及预算执行分析会-买球软件

发布时间:2021年04月15日

4月14日,云时代公司召开一季度经济运行及预算执行分析会。公司党委副书记、副董事长、总经理阳军出席并讲话,公司经理层领导,总部各部室、各子公司相关人员参加。

一季度,公司上下以“1563”战略布局为统领,以‘“1235”行动计划为牵引,以“止损挽损”、“腾笼换鸟”、“降本增效、减员增效、提效增效”三大专项行动为抓手,紧紧围绕公司经营目标,扎实推进公司五大板块也发展,坚持项目为王,不断优化产业布局,调整产业结构,强化业绩考核,多措并举瘦身健体,固本培元,全力降本、减员、提效增效,利润总额同比增幅518.30%,增加值同比增幅58.39%,利税总额同比增幅267.23%,资产总额较年初增幅为5.05%,主营业务收入大幅上升,结构进一步优化。经济运行质量和效益显著提升,实现了季度“开门红”。

会上,发展运营部传达了省国资委一季度经济运行分析会议精神,总结通报了公司一季度经营目标完成情况,客观剖析了公司目前存在的问题和短板。中条山集团、大众电子公司、大同云时代公司分别作了预算执行分析报告。公司分管领导进行了点评。

会议还就“三大专项行动”推进工作和债务风险防控工作作了进一步安排部署。要求进一步全面摸底排查和集中清理处置低效无效资产,着力提升公司整体资产质量和盈利水平;加速引入优质战略投资者实现腾笼换鸟;坚持问题导向,目标导向、效益导向,综合运用数智化、对标降本、考核管控、“六定”改革等多项措施,积极推进公司降本增效、减员增效、提效增效。全面建立债务风险预警机制,强化风险、底线、责任三个意识,形成总部、子公司、执行三个层面合力,构建常态化债务风险预防、预警、处置、问责工作体系,防范化解债务风险。

会议要求,各单位要紧紧扭住经营发展关键问题,结合三大专项行动,瞄准全年经营目标不动摇,要切实提高认识,找准发力点靶向发力,强化责任担当,压实责任,层层传导压力,锐意进取,扎扎实实做好各项工作,确保全面完成全年经营预算目标。


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