信产院公司扎实推进“六定”改革-买球软件

根据省委、省政府《关于推进省属企业六定改革的指导意见》精神和云时代公司对子（分）公司开展六定改革的指导意见，山西信息院扎实推进六定改革工作，基本建立了职责清晰、精简高效、运行专业的管理体制，为打造转型发展蹚新路、坚定前行勇担当的数字经济生力军奠定了坚实的基础。

      3月下旬以来，公司党委出台了《六定改革实施方案》《本部管理部门机构设置及职责》《部门副职竞聘上岗与员工双向选择实施方案》等文件，调整了本部管理部门设置，基本建立了与公司总部协同对应的组织架构。4月12日，公司举行了部门副职竞聘陈述会，32名员工进行了竞聘陈述。经过公司竞聘考评小组预审、现场评分等环节，党委会、董事会会议研究，组织部门严格履行考察程序，择优选拔任用的干部陆续走上新的岗位，员工双向选择基本结束。目前，子公司六定改革工作也在稳步推进。

      作为六定改革重要环节，4月27日，公司党委组织新任职干部进行了任前集体谈话，要求新任职干部要提高政治站位、扛起政治责任，找准职责定位、防范廉政风险、接力担当作为；自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，与云时代公司战略布局和行动计划保持一致，与公司发展保持一致，推进党风廉政工作落实、落细、落地，耐住心、沉下去、干出彩，为公司实现十四五高质量发展开好局、起好步作出贡献。